第60章 屈才啊（1 / 2）
听到谭竹一句我服了，夏秋倒有些不好意思的笑了笑。
“对了，还要搞两个排行榜。”
“排行榜？”谭竹有些糊涂，这又是什么新花样。
“对，排行榜，一个服务生的，以月度累计收到的小费为标准，一个月排一次，排出来的榜单就挂在会议室的墙上；一个是以酒水销售女孩的销售额排行，也挂在会议室。”
谭竹笑着点点头，好像很多销售公司都爱搞这个东西，一个月一个销冠。
“行，那明天你就开会宣告一下吧。”谭竹道。
夏秋点点头，道：“我打算上班之前开个大会，就在楼下，全员参与，你也来呗？”
“行！”谭竹知道，有自己给夏秋站台，效果会更好。
虽然觉得夏秋的想法很好，应该也挺有效，但毕竟没有实践，谭竹也说不准。
所以第二天，谭竹醒来之后就拨通了一个电话。
这人是一个经济管理学的教授，谭竹当初开酒吧之前，她姐夫特地让她报了个商学院的课程，一是让她结识些人脉，二来也能学点知识。
这个教授就是当初商学院请去讲课的老师之一，谭竹留了电话，保持着联络，逢年过节都会问候一下，也算是维系人脉。
“孙教授，我酒吧新招了一个总经理，他提了一些建议，我不知道好不好，想请您帮把把关。”
谭竹说着就把夏秋那些想法讲给了对方。
“呵，这是个老江湖啊！”孙教授听了之后先是感慨了一声。
这一句感慨让谭竹大感诧异，老江湖？明明是个萌新啊。
“怎么说？”谭竹问。
“这家伙之前干嘛的？深谙管理之道啊，不，应该说对人性的把握很透彻。”孙教授道。
谭竹惊讶道，竟然都上升到人性这个层次了？
“他充分利用了人性的弱点，解决了一个很重要的问题。其实所有用人单位，不管是几万人的大企业，还是几十人的小作坊，都面对一个问题，底层员工没有斗志，消极怠工、得过且过。”
“为什么会出现这个情况？因为他们没有向上的空间，他们的收入也就是那么多，怎么干也没什么质的飞跃，所以就混日子了。”
谭竹一边听着一边思考，深以为然。
“前些日子我听到一个管理案例，有个工厂请了新的车间主任，他就做了一件事，让生产效率提高了百分之二十多，你知道是什么嘛？”
“孙教授，我哪懂工厂和生产线啊，想不到。”谭竹笑着道。
“他做的事跟生产也没关系，他只是把厕所给改了，整个共用的厕所中间的隔断全部打通！然后再也没有人在厕所玩手机不出来了。”
谭竹很惊讶，还真没关系。
“底层建筑决定上层高度，这些人虽然不是什么人才，但他们很重要。解决消极怠工，增加他们的积极性至关重要。”
“作为最底层的员工，他们除了拿工资以外，最希望得到的就是领导的认可，尤其是老板的认可！我虽然没去过你那里，但我敢肯定，那些员工要是看到你在，肯定很努力的样子，为什么？难道不表现积极你会罚他们么？不会的，毕竟没犯错，但他们打心里会希望得到你认可，这是人之常情，或者说是人性的弱点。”
“所以，当小费这东西成为业绩考量的标准，实现量化，所有管理者都能看到的情况下，没人会愿意垫底的。”
“那个排行榜也非常妙，把人都排好了，放在会议室，你想想，谁能愿意排在后边？多丢人啊？他们得想，这老板看到最下边是我的名字，那得对我产生什么印象啊？” ↑返回顶部↑
“对了，还要搞两个排行榜。”
“排行榜？”谭竹有些糊涂，这又是什么新花样。
“对，排行榜，一个服务生的，以月度累计收到的小费为标准，一个月排一次，排出来的榜单就挂在会议室的墙上；一个是以酒水销售女孩的销售额排行，也挂在会议室。”
谭竹笑着点点头，好像很多销售公司都爱搞这个东西，一个月一个销冠。
“行，那明天你就开会宣告一下吧。”谭竹道。
夏秋点点头，道：“我打算上班之前开个大会，就在楼下，全员参与，你也来呗？”
“行！”谭竹知道，有自己给夏秋站台，效果会更好。
虽然觉得夏秋的想法很好，应该也挺有效，但毕竟没有实践，谭竹也说不准。
所以第二天，谭竹醒来之后就拨通了一个电话。
这人是一个经济管理学的教授，谭竹当初开酒吧之前，她姐夫特地让她报了个商学院的课程，一是让她结识些人脉，二来也能学点知识。
这个教授就是当初商学院请去讲课的老师之一，谭竹留了电话，保持着联络，逢年过节都会问候一下，也算是维系人脉。
“孙教授，我酒吧新招了一个总经理，他提了一些建议，我不知道好不好，想请您帮把把关。”
谭竹说着就把夏秋那些想法讲给了对方。
“呵，这是个老江湖啊！”孙教授听了之后先是感慨了一声。
这一句感慨让谭竹大感诧异，老江湖？明明是个萌新啊。
“怎么说？”谭竹问。
“这家伙之前干嘛的？深谙管理之道啊，不，应该说对人性的把握很透彻。”孙教授道。
谭竹惊讶道，竟然都上升到人性这个层次了？
“他充分利用了人性的弱点，解决了一个很重要的问题。其实所有用人单位，不管是几万人的大企业，还是几十人的小作坊，都面对一个问题，底层员工没有斗志，消极怠工、得过且过。”
“为什么会出现这个情况？因为他们没有向上的空间，他们的收入也就是那么多，怎么干也没什么质的飞跃，所以就混日子了。”
谭竹一边听着一边思考，深以为然。
“前些日子我听到一个管理案例，有个工厂请了新的车间主任，他就做了一件事，让生产效率提高了百分之二十多，你知道是什么嘛？”
“孙教授，我哪懂工厂和生产线啊，想不到。”谭竹笑着道。
“他做的事跟生产也没关系，他只是把厕所给改了，整个共用的厕所中间的隔断全部打通！然后再也没有人在厕所玩手机不出来了。”
谭竹很惊讶，还真没关系。
“底层建筑决定上层高度，这些人虽然不是什么人才，但他们很重要。解决消极怠工，增加他们的积极性至关重要。”
“作为最底层的员工，他们除了拿工资以外，最希望得到的就是领导的认可，尤其是老板的认可！我虽然没去过你那里，但我敢肯定，那些员工要是看到你在，肯定很努力的样子，为什么？难道不表现积极你会罚他们么？不会的，毕竟没犯错，但他们打心里会希望得到你认可，这是人之常情，或者说是人性的弱点。”
“所以，当小费这东西成为业绩考量的标准，实现量化，所有管理者都能看到的情况下，没人会愿意垫底的。”
“那个排行榜也非常妙，把人都排好了，放在会议室，你想想，谁能愿意排在后边？多丢人啊？他们得想，这老板看到最下边是我的名字，那得对我产生什么印象啊？” ↑返回顶部↑