重生2010:我加点做大佬 第348节(1 / 4)

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  仅凭一项业务,成功斩获86.6亿美刀的利润,莫斯ai绘画的软件生命力强到惊人。
  连续两年为公司赚回152亿美刀,前期的研发投入、存储硬件、算力显卡,早就回本了几十次。
  海外市场单用户,每年营收贡献4.8美刀,单个会员用户的价值,是14.9美刀。
  若是能把付费转化率做上去,净利润飙升到100亿美刀,也是一件轻轻松松的事情。
  “会员转化率这方面还有提升空间吗?”
  章楠插了一句问道。
  “根据用户分层数据,大部分会员用户都是2-3台设备同时登陆,他们会选择把账号分享给亲朋好友一起使用。
  如果对登陆账号做出时间和数量上的限制,应该有一定提升的可能性。”
  周梓认真回答道。
  “4个设备以上的用户占比是多少?”
  陈河宇开口道。
  “7.2%。”
  周梓对这些关键数据格外熟悉,基本是了熟于心,立刻回答道。
  “让技术部出个限制方案,超出4台以上的设备同时登陆莫斯ai绘画会员账号,就自动触发锁定模式,需要修改密码才能再次登陆。”
  陈河宇沉思几秒后,冲吴辰说道。
  薅羊毛的用户占比过高,会影响公司的整体效益,山海视频国际版会员,也是4台设备的限制策略,足以满足一个家庭的使用需求。
  “没问题。”
  吴辰微微颔首道。
  “周总,继续吧。”
  陈河宇抬手示意道。
  “第二点:莫斯智能音箱,我们在原有的销售网络上,又增加了雅马逊、涡尔玛这类新渠道,在全球67个国家和地区,累计卖出6980万台,销售额为90.1亿美刀,净利润是20.7亿美刀。
  市场份额占比89%,环比下滑4.3%,有11%的市占率在雅马逊echo、谷勾home和苹果homepod手里,简单来说,盘子变大了,只是我们吃的嘴里的,变少了一些。”
  周梓坦诚说道。
  “再好的产品,也会有人心生嫌恶,有竞争是件好事。”
  陈河宇不以为意道。
  “第三点,莫斯chat聊天机器人,在此前的用户基础上,推广速度极快,企业级用户营收占比78%,个人用户占到22%,年度净利润是17.8亿美刀。”
  周梓补充道。
  问答型的聊天机器人,营收方面还是要差上一些,主要依靠企业版的用户在支撑。
  “第四点,horae eda软件的销售情况,目前它的主要客户几乎涵盖了全球主流的芯片设计公司,拿下了67%的市场份额,在漂亮国,要求抵制horae的呼声很高,包括synopsys和cadence这样的前行业巨头。
  不过,在我们搭载先锋集团后,借助对方的销售渠道拓展市场,这些声音慢慢也就消失了。” ↑返回顶部↑

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