重生2010:我加点做大佬 第399节(3 / 4)

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  反应室设计:专利号cn201601385280.5!
  接触探针和探针控制:专利号cn201511382280.9!
  清洁和液体处理:专利号cn20160237889.3!
  自动化和控制系统:专利号cn201512384681.7!
  ……
  一摞十几份专利文书,全是围绕蚀刻工艺的核心技术,提供了详尽的解决方案!
  这?
  李志遥愣了一下,以他的能力,可以轻松辨别这些专利的真实性。
  大多数的技术方案,比霓虹高新、应用材料、psm公司的最新产品,还要先进一个档次。
  “陈总,这些专利从哪里弄到的?”
  李志遥下意识问道。
  “一部分自研,一部分花钱从霓虹、高丽等国购入,具体的方式不方便明说。”
  陈河宇随口敷衍道,意有所指。
  “陈总,您直接说吧,我们想使用这些专利,需要付出什么代价?”
  罗文山径直问道,他在半路上,就想清楚了一切。
  与其窝囊活着,不如博一把,山海微电的口碑不错,虽然要价高,但也真给技术啊。
  让他们自己搞研发,每年几个亿投进去,成果为零!
  管理层和董事会都无法接受,渐渐地,他们只愿意吃点残羹冷炙,争抢别人不要的低端市场。
  “单项专利授权费2000万华币一年,外加20%的净利润抽佣,不是哪一家都有资格,我会考察各方的制造能力,以及每年的研发投入占比。”
  陈河宇轻飘飘说道。
  制造能力涵盖多个维度:
  第一、产能:一个高效的工厂应该具有足够的生产能力来满足市场需求,包括生产线配置、设备数量和生产规模等。
  产能高才可以保证蚀刻机按时交付,同时还能提供灵活的生产计划以适应不同客户的需求。
  第二、制造质量:确保所生产的蚀刻机质量稳定并达到设计要求,涉及到工艺流程的控制、材料和零部件的选择以及严格的质量检验流程。优质的制造质量可以提升设备的性能、可靠性和持久性。
  第三、制造周期:高效工厂需要拥有在较短的时间内完成订单生产的能力,包括从接收订单到设备交付的整个制造过程。
  研发资金投入比例,则在考验每一家工厂的创新力,倘若赚到钱以后,舍不得优化制造流程,升级生产设备,依旧无法成为山海微电的合作伙伴。
  陈河宇的意思很明确,他不是什么垃圾都收!
  “陈总,我没问题,完全同意您的条件,欢迎贵公司随时派遣工作组入驻,考察我们的生产环境。”
  罗文山态度谦卑,第一个响应。
  剩下十一家的企业代表,面面相觑,心里纳闷想着:“这老罗不会是陈河宇找来的托吧? ↑返回顶部↑

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