21 开源节流,预见未来(2 / 2)

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  1.用人不当。无论何时,你都可以看到同一道工序上有工人在等待传送带上的产品过来。是配合不当?还是人员浪费?或许只需要两名工人就可以替代三人的工作量。小斯除了冲奶茶、压膜、打包之外,还能做点别的。
  2.还有一种浪费也属于用人不当——无视员工的智慧和才能,一律赶鸭子上架,随意安置在缺人的岗位上。迷糊的人事部并没有履行自身的职能,为公司筛选可用之才,甚至还把招进来的储备干部强拉进车间充数。现在的大学生干的是民工的活儿,拿的薪水是民工的一半,心里痛苦很正常。用人不当会带来严重的恶果,抱怨是最厉害的慢性毒药,这对于企业文化也会造成不小的影响。
  “如果可以让小斯运用自己的聪明才智帮助雅蜜吸引人气,也是不错的选择,反正多劳多得嘛。”
  “听君一席话,胜读十年书。”海岚有些困了,道了晚安。
  看来,翱翔也是在大企业历练过的人。不知怎的,海岚突然想起了那个很久没有拨通的电话。蔡老师的学生和这个翱翔比起来不相上下。经营管理确实是一门需要钻研的学问,会计只是其中的一部分。学好会计,更要学好用人。 ↑返回顶部↑

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